来源:北京天助圆梦信息科技有限公司 时间:2025-03-17 22:13:17 [举报]
培训管理体系认证-培训课程
培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上,根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。
员工入职培训课程设置较为简单,属普及性培训,
固定培训课程是基础性培训。是从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能,
动态培训课程是根据科技、管理等发展动态,结合企业发展目标和竞争战略做出培训分析,这类培训是员工能力的提升,为企业的发展提供人才支持。
不难理解,固定培训课程设置是培训工作中工作量的工作。要做好这项工作,在企业中建立起以员工职业化为目标的分层分类员工培训体系,明确不同岗位,不同级别的人员掌握的知识、技能。
总经理姓名及电话;体系负责人姓名(对接人)、及邮箱
公司座机、传真(
合同备案完成后,会分配相关咨询老师,和企业对接。老师根据企业的认证范围告知企业需要准备的资料,企业进行提交,老师根据提交的资料准备撰写审核文件,完成后 进行排审。
① 公司简介、②组织机构图、③各部门的职能职责/工作接口、④现有与质量有关的法律/法规、⑤资质、⑥管理制度、⑦程序文件等。
对公司现有的文件、记录应进行整理,以便于质量建立、运行中使用。
上述文件、记录应由管理部门、使用部门各自分别进行分类整理,并编制清单。对上述文件、记录的整理,应识别确定:
1)完全适用的;
2)部分适用尚需修改完善的;
3)需要重新编写的;
4)作废的等状态,以便下一步编制、修改和完善等。
1、 对企业进行培训,企业完成内审及管理评审,准备所有的文件及表单,材料。
培训内容包括标准知识,内审员知识,通过与检查表对应进行详细的材料准备。
2、 培训及内审结束后,通知认证公司安排审核。
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